Workshops

Management 3.0 Fundamentals Online Workshop

Learn the basics of Management 3.0 during this ten hours online course led by an experienced Management 3.0 Facilitator. The Fundamentals Online Workshop contains the most valuable practices and modules related to Management 3.0 and Remote Leadership. By attending the workshop attendees will understand the basics of Management 3.0, and also how to manage remote teams.

The topics in this workshop will be interesting for team leads, managers, leaders, agile coaches, scrum masters, project managers and especially those who are working in remote environments.

Contents of the Management 3.0 Fundamentals Online Workshop

In the Management 3.0 Fundamentals Online Workshop you will learn about the basics of Management 3.0, with a focus on practices that are useful in remote teams.

Modules covered in this workshop are:

Find upcoming Fundamentals Online Workshops now.


Fundamentals Online Workshop

Typically the Management 3.0 Fundamentals Online Workshop consists of four sessions of two and half hours, ten hours in total. In order to receive the official certificate you have to attend all four sessions.

 

Fundamentals-Online.pngManagement3.0 Online.JPG

 

 

What is the duration of the course?

4 Online sessions, 2.5 hours each

It’s an interactive workshop, accompanied by simulations and examples from real life situations.

This training is available as

Personal coaching, In-company training, public workshop, online workshop


 


למי מיועדת הסדנא?

 

כל מי שרוצה לייצר צוותים אפקטיביים, עצמאיים ולהעלות את רמת התפקוד הצוותי והניהולי יכול להיתרם מהסדנא:

מנהלים/ר"צ בעולם אג'ילי, סקראם מאסטרים,  מאמני אג'ייל פנים ארגוניים, פיאו, מש"א, מובילי שינוי ולמעשה כל מי שעובד עם אנשים...

* מי שמעוניין להפוך למנחה של מנג'מנט 3.0, יכול להשתמש בארבעת הסשנים הללו, ולתרגל מעשית בארגונים שלכם, לקראת תעודת הסמכה של: Certificate of Practice.
בנוסף, מי שישתתף בארבעת המפגשים יהיה זכאי ל 50% הנחה עבור סדנת מנג'מנט 3.0 Foundation Workshop כשתתקיים פנים-אל-פנים, ותקנה הסמכה להפוך למנחה של מנג'מנט 3.0.

 

מה נלמד?

יצירת צוותים עצמאיים, המסוגלים לייצר ערך ברמת ביצועים גבוהה, מאפשרת לארגון ולמנהלים להיות מהירי תגובה ואיכותיים בתנאים של אי וודאות.

הסדנא נותנת פרקטיקות יישומיות שיאפשרו לך להיות המנהל הזה בארגון שפיתח את הצוותים האלו.

 

הנושאים הנלמדים (כל מפגש - שעתיים וחצי):

מודול 1:

·   גישות ניהול מתקדמות

·   זיהוי כפתורי מוטיבציה צוותיים ואישיים

מודול 2:

·   דרכי קבלת החלטות ודלגציה צוותית יעילה

·   פיתוח יכולות צוותיות ואישיות בצוות


מודול 3:
·   ייעול דרכי התקשורת (גם בעולם קורונה)

·   פיתוח סביבה של תחקור, למידה ושיפור מתמשך

מודול 4:

·   עבודה עם צוותים מרוחקים

·   מתן פידבק אפקטיבי

הפרקטיקות:

מודול 1:

·       Energize People – Moving Motivators, Kudos Cards

·      

מודול 2 :

·        Empower Teams –Delegation Game

·       Develop Competencies – Team Competency Matrix

 

מודול 3 :

·       Grow Structure – Meddler Game

·        Improve Everything – Celebration Grid

מודול 4 :

·        Improve Everything – Feedback Wrap

אז מה זה Management3.0?

גישה לניהול מתקדם, המורכבת מסט של כלים ופרקטיקות  לניהול בעולם מורכב, דינמי, משתנה, עם חוסר וודאות גבוה.

ההתייחסות לאחריות הניהולית בגישה הזו היא על כלל הארגון ולא רק אצל מנהלים. ממש כמו כשמטמיעים אג'ייל ומבינים שהאחריות על איכות היא לא רק אצל הבודקים...

המודל מתבסס על 6 עקרונות, שעוזרים ליצור אחריות ניהולית בתוך הצוותים, בעזרת הרבה פרקטיקות ישימות ותרגילים שמביאים הרבה ערך.

Energize People, Empower Teams, Align Constraints, Develop Competencies, Grow Structure, Improve Everything

 

למה ללמוד דווקא איתנו?

כשאנחנו מתמקדים בלייצר סביבה בה אנשים יכולים לפתח את היכולות שלהם, לקבל החלטות מושכלות, ללמוד ולהשתפר – אנחנו לא רק מייצרים את הפלטפורמה להיווצרותם של צוותים עצמאיים עם ביצועים גבוהים, אלא גם מגדילים את האושר והבריאות של הפרטים והארגון כולו, שבסופו של דבר מביא לערך עסקי הרבה יותר גבוה.

אנחנו מאמינים בהתנסות דרך הידיים, בתרגול מעשי וחוויתי. אנחנו אלרגיים לבזבוזי זמן וסיסמאות ריקות. אנחנו מביאים הרבה ניסיון ניהולי והדרכתי מהשטח, ויותר מהכל אנחנו מיישמים את מה שאנחנו מלמדים גם תוך כדי הסדנא וגם בבית. חשוב לנו שלקורס יהיה ערך יישומי מיידי עבורכם ואנחנו נוודא שעם זה תצאו.

על המדריכה לימור חלפון

 לימור חלפון הינה שותפה מנהלת באג'ימה קונסלטינג,  יועצת ארגונית ומאמנת אג'ילית.
בעלת ניסיון ניהולי, ארגוני ומערכתי רחב  בתעשיית ההיי-טק.

לימור ליוותה הטמעות של אג'ייל/סקראם/סייף בארגונים גדולים, כמו גם בארגונים קטנים ובינוניים, ומעבירה הדרכות רבות ומגוונות בנושאים הקשורים בליווי שינוי והטמעה מוצלחת. 

בעברה לימור עסקה במשך כ 14 שנים בבנייה, פיתוח וניהול של מחלקות בדיקות תוכנה, אוטומציה, תמיכה טכנית, IT  , וניהול פרויקטים.

לימור בעלת ראייה רחבה ויצירתית ויכולת יצירת קשר ותהליך עמוק.

בוגרת תואר שני במנהל עסקים ולימודי ייעוץ ארגוני מאוניברסיטת חיפה, בעלת תואר ראשון בכלכלה וניהול ולימודי הנדסת תוכנה מהמכללה למנהל. מוסמכת כ  & Scrum Master , SAFe Agilist

 Product Owner ומדריכה מוסמכת של Management 3.0

 

  • image image
  • Instructor Limor Halfon
  • Upcoming
    25.10 - 09:00-11:30 - Module #1
    27.10 - 09:00-11:30 - Module #2
    28.10 - 09:00-11:30 - Module #3
    29.10 - 10:30-12:00 - Module #4
  • Duration 4 online sessions, total: 10 hours
  • Telephone +972-52-3393384
  • Time 09:30 - 12:00
  • Who should attend?

    managers, leaders and senior professionals who want to learn about how to manage Agile organizations.

    People who want to grow a great Agile organization, who want to prepare their organization for the future!.

    Professionals who often attend the workshop are team leaders, managers, Agile coaches, Scrum masters, Project managers, Product owners, Senior team members, and Top-level management.

Sign up and we'll be in touch to register you for the course and date of your choice

What People Say...

  • CA.png
  • clicktale.png
  • Leumi.png
  • MCE.png
  • yes.png

Look for the AJIMEH Innovation Seal of Excellence!
The seal is granted to unique courses you can find only in AJIMEH
Many years of experience are reflected in the courses' agenda

We would love to hear from you

Please feel free to contact us on any issue, our team of experts will be more than happy to assist and answer any question.

Call Us:Tel. +972-52-339-3384
Write us a message We are also available via Mail: Info@Ajimeh.com
Ajimeh office Address: Dalton 2, Kokhav Ya'ir

Popular Workshops

Most Wanted Courses