המשימות שלו תמיד לא ברורות לו, משעממות אותו, קטנות עליו, אבל תראו אותו רץ ממקום למקום לעזור לכל חבר צוות שיבקש. הוא יתנדב לכל משימה זניחה או חשובה של מישהו אחר אבל מרוב ריצות אין לו מושג מה קורה עם המשימות שלו. כל אחד, לא משנה אם הוא בצוות שלו או בצוות אחר יוכל לספר כמה הוא עזר לו בספרינט האחרון, אבל משימות שיהיו בתחום האחריות שלו איכשהו ישארו מאחור.

בצוות מסויים שליוויתי, חבר צוות כזה (נקרא לו קארל) היה חסר תועלת בכל מה שנוגע למשימות הבסיס שלו והסקראם מסטר היה מאד מתוסכל וחסר יכולת להגדיר מה התרומה המדוייקת שלו בעצם. בשיחות שעשינו נאמר בבירור על ידי חברי הצוות והסקראם-מאסטר עצמו שקארל הוא מצד אחד בעל ערך מסויים לתפקוד הכללי של הצוות, אבל מצד שני הם לא מצליחים למקד אותו והרבה משימות נפגעות בגללו, וכולם מתוסכלים מהמצב הזה.

לקחנו החלטה לנסות להגדיר באופן לא רשמי בהתחלה שלעזור לצוות זו אחת מהגדרות התפקיד שלו, נוסף על התפקיד המקורי, ומיקדנו את המשימות שבהן עשויה להתבקש עזרה. באותו ספרינט קארל לקח אחריות רק על שתי משימות ישירות, ושאר הזמן היה שותף לאחרות.
בריוויו וברטרוספקטיב ראינו שהתפוקה שלו עצמו ושל הצוות עלתה. כולם היו מרוצים בזכות הרגליים חסרות המנוחה של קארל, ובראש ובראשונה-  קארל עצמו. הצוות כל כך נהנה מהשינוי שהם התחילו לקרוא לניצול לטובה של תופעה מציקה יעול־קארל.

אז אם יש לכם חבר צוות עם תסמונת מוזרה, לא משנה איזו, נסו לזהות את החוזקה שבה ולרתום אותה לטובת הצוות.
לנסות לחסום אותו לא יעבוד פעמים רבות, ורק ייצר תסכול לכולם. תשאלו את קארל (:

אז יום רגליים חסרות מנוחה שמח לכולם

אה, נ.ב
המלצת טיפול לא רשמית – אם גם אתם סובלים מסנדרום זה, תנצלו אותו ליציאה לרוץ\לשחות לעיתים קרובות, וזה יהיה הייעול־קארל שלכם

https://www.daysoftheyear.com/days/restless-legs-awareness-day/