יום המשחקים התחיל לראשונה ב-20 בדצמבר 1975 בלונדון. יום זה הוכרז כיום שבו מתקהלים ביחד כדי לשחק.
בשנים הבאות הצטרפה גם ארה”ב לחגיגת יום המשחקים, כי מה יותר טוב מלעשות הפסקה בלחצים של החיים ולקחת חלק במשחקים?
גם בהטמעה של תרבות אג’ילית יש משמעות רבה למשחקים ולמישחוק – Gamification, כי כשאנחנו מכניסים לתוך הרגלים חדשים אלמנטים של משחק, אנחנו מקלילים את האווירה, מורידים לחצים מתהליך העבודה ומזריקים יותר הנאה ויצירתיות.
אז מה אנחנו עושים עם זה?
בואו ניקח דוגמא ממשחק ה Speedboat – אם אנו רוצים להכיר טוב יותר את הצוות שלנו/את המוצר שלנו/את תהליכי העבודה שלנו ולהעצים את הלמידה והשיפור – אנחנו יכולים להשתמש במשחק הזה כחלק מתהליך פיתוח של הצוות או כחלק מרוויו למוצר או בטרוספקטיב לספרינט / לתקופה:
משחק ה Speedboat – לוקח אותנו להפליג קצת בדמיון ולספר מה נותן רוח במפרשים שלנו, מה מעגן אותנו ומשאיר אותנו במקום, ומהם הקרחונים שאנחנו חוששים מהם או שכבר פגשנו.
למשל, אם ניקח את המטאפורה של הספינה ללמידה עלינו כצוות וליצירת בקלוג לשיפור הצוות, נשאל את הצוות
מהם העוגנים של הצוות? מהם הכאבים של הצוות, הבעיות, החסמים המונעים מהצוות להתקדם יותר מהר ולכוון הנכון. ככל שיש לנו יותר עוגנים כך הספינה הצוותית שלנו מתקשה להתקדם קדימה. ככל שהכאב גדול יותר העוגן שנצייר גדול יותר.
מה נותן לצוות רוח גבית? מה מחזק אותם כצוות, מה עוזר להם להתנהל ביעילות.
מה הקרחונים שהצוות נתקל בהם? איפה מוקדי הסיכון, איפה קיימת חוסר וודאות או חוסר בהירות בהקשר למטרות או לתהליכים בצוות.
* אז ציירו או הדפיסו את האיור הזה. תחלקו לחברי הצוות פתקיות. כל אחד יתחיל קודם בסיעור מוחות אישי לכתוב נושא של עוגן, רוח גבית וקרחונים – אחד לכל פתק.
* שימו את הפתקים על האיור, רכזו פתקים דומים לנושא משותף
* תסקרו את כל הפתקים, על מנת להבין את הנושאים שהועלו. וודאו הבנה של הנושאים.
* תעשו הצבעה (אפשר בעזרת dot voting) כדי לתעדף את הנושאים שעלו.
* קחו את הנושא הראשון ותעמיקו בו. הגיעו לשורש העניין
* יצרו מרחב בטוח לדון בו על הנושאים, שאלו שאלו פתוחות וסקרניות לוודא הבנה
* תעשו סיעור מוחות על הדרכים להמשיך ולחזק את הרוח הגבית, או על דרכים להעלות עוגנים או לצפות בקרחונים ולשנות כוון בזמן
* קחו משימות לפעולה ולהתנסות חדשה.
הפלגה נעימה!
